JERARQUIA EMPRESARIAL

Intro:

La jerarquía es la organización por categorías o grados de importancia entre diversas personas o cosas, en el caso del ámbito empresarial, se pudiera definir como cada uno de los niveles o grados dentro de una organización. y es importante, porque esta define en que posición esta un individuo ante a empresa. es decir, saber si es el jefe, o que función debe desempeñar. 

Aspectos Positivos	Aspectos Negativos	Acción del directivo	Poder	Toma de decisiones
Autoritario	Rapidez de actuación Menor coste Responsabili dades bien definidas	Colaboración pobre Jefe con exceso de trabajo Crea tensión No forma	Se impone	Absoluto	No da participación
Consultivo	Clima consultivo Motivante	El día que no se consulta se crea desconfianza en los empleados	Vende ideas	Reglamento Comunicativo	Consulta
Diplomático o participativo	Clima favorable Creación de equipos Mayor motivación Grupo responsable de decisiones	Pérdidas de tiempo para los acuerdos Las responsabilidades se dispersan	Delega	Reglamentado y limitado	Toma con equipo
Permisivo o laissezfaire	Fomenta la creatividad	Crea desconcierto en el grupo No forma	Cumple las normas	Reglamentado	No ejerce control

Jerarquía: está constituida por la serie de jefes que va desde la autoridad superior a los agentes 

inferiores. La vía jerárquica es el camino que sigue, pasando por todos los grados de la 

jerarquía, las comunicaciones que parten de la autoridad superior o las que le son dirigidas. Este 

camino está impuesto a la vez por la necesidad de una transmisión segura y por la unidad de 

mando. A veces es necesario conciliar el respeto de la vía jerárquica con la obligación de obrar

rápidamente. El principio jerárquico quedará salvaguardado si los jefes han autorizado a sus 

agentes respectivos a entrar en relaciones directas; y la situación quedará regularizada si ellos 

informan inmediatamente a sus jefes respectivos sobre lo que han hecho de común acuerdo. Si 

los agentes quedan de acuerdo y sus operaciones son aprobadas por sus jefes inmediatos las 

relaciones directas pueden seguir; desde el instante en que el acuerdo desaparece o que la 

aprobación de los jefes falta las relaciones directas cesan y la vía jerárquica queda 

inmediatamente restablecida. Es una falta apartarse de la vía jerárquica sin necesidad, pero es

una falta mucho mayor seguir dicha vía cuando de ello resulte un perjuicio para la empresa.